藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近的聯(lián)系，但如今禮物這個(gè)商場嚴(yán)峻萎縮，使許多人將視野轉(zhuǎn)移到藝術(shù)金融方面，如今許多銀行現(xiàn)已在查找，比方藝術(shù)品或保藏品典當(dāng)貸貨款的疑問，可以進(jìn)一步推進(jìn)出資，將來藝術(shù)品工業(yè)品牌化十分重要，據(jù)猜測如今至2016年末整個(gè)文明工業(yè)中數(shù)字文明發(fā)生商場價(jià)值占70%；傳統(tǒng)媒體，包含新聞出版和電視、播送占10%‘藝術(shù)品和工藝美術(shù)品占10%

　　榜首，數(shù)字文明工業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　其中一個(gè)最大的特色即是渠道為王。陳少峰估量，如今至2016年年末整個(gè)文明工業(yè)中數(shù)字文明工業(yè)商場價(jià)值占70%；傳統(tǒng)媒體，包含新聞出版和電視、播送占10%；藝術(shù)品和工藝美術(shù)品占10%；表演和旅行等文娛體會活動占10%，構(gòu)成7:1:1:1的格式。

　　數(shù)字文明工業(yè)分兩個(gè)有些，一個(gè)有些是跟互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的數(shù)字文明工業(yè)；另一個(gè)是數(shù)字影視和一些數(shù)字化體會有關(guān)的有些。在這里偏向于講互聯(lián)網(wǎng)的文明工業(yè)，它的開展的速度比傳統(tǒng)文明工業(yè)要快，它最大的特色是渠道為王。比方中央電視臺比做內(nèi)容節(jié)目的公司賺的錢多許多，如今也是相同的。做渠道基本上都是掙錢對比多的，做內(nèi)容的掙錢對比少。數(shù)字文明工業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)作為渠道的。這個(gè)渠道有兩個(gè)特色：榜首個(gè)特色如今向移動化開展；第二個(gè)特色這個(gè)渠道是無鴻溝的。這個(gè)渠道將來會對實(shí)體零售帶來無窮的沖擊，咱們叫做網(wǎng)絡(luò)零售。在開展過程中，像騰訊、baidu，都是典型文明公司，騰訊的主營事務(wù)是游戲、baidu的主營事務(wù)是廣告。接下來若干年往后說不定馬云的主營事務(wù)也是文明工業(yè)，他如今收買了許多文明公司，構(gòu)成了很大的渠道。本年baidu的廣告估量超越中央電視臺的廣告，所以他們的開展速度也十分快。這些渠道的公司不只做數(shù)字文明工業(yè)，還做其他的內(nèi)容。如網(wǎng)絡(luò)零售、金融等各式各樣的效勞，往后會構(gòu)成同質(zhì)化大型渠道集團(tuán)。所謂同質(zhì)化是你有啥我也有啥，咱們都做，如今都做網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告，接下來都做金融等。這是一個(gè)很大的開展格式。

　　陳少峰猜測，我國在三年往后，即如今開端到2016年的年末，我國文明工業(yè)結(jié)構(gòu)分紅4個(gè)有些：榜首個(gè)有些數(shù)字文明工業(yè)商場價(jià)值占70%。所謂商場價(jià)值不是指營業(yè)額，比方玩具有1萬億元的收入，數(shù)字文明工業(yè)只需1000億元的收入，但數(shù)字文明工業(yè)1000億元的收入市值是玩具的幾十倍。傳統(tǒng)的媒體，包含新聞出版和電視、播送，不包含打印，大約占10%。藝術(shù)品和工藝美術(shù)品大約占10%，表演和旅行等等文娛體會活動大約占10%，即是7:1:1:1的格式。也許許多人不太熟悉，本來我國移動主營事務(wù)的收入有三分之一是數(shù)字文明工業(yè)，寬帶效勞的60%是效勞與數(shù)字文明工業(yè)。所以三大運(yùn)營商都現(xiàn)已成為了傳媒集團(tuán)，他們首要收入要么供給數(shù)字文明工業(yè)的效勞，要么即是以數(shù)字文明工業(yè)作為首要收入的來歷。這個(gè)數(shù)字文明工業(yè)會給咱們帶來無窮的影響，所以往后包含許多創(chuàng)業(yè)的范疇，開展的范疇都跟數(shù)字文明工業(yè)有聯(lián)系。

　　第二，傳統(tǒng)的媒體遭到?jīng)_擊。

　　往后傳統(tǒng)媒體首要生長的路途即是需求品牌化的，不可代替內(nèi)容。

　　數(shù)字文明工業(yè)需求兩個(gè)條件：榜首個(gè)要有滿足的規(guī)劃，咱們叫海量的內(nèi)容；第二要專業(yè)化，做的很細(xì)。也即是說它需求規(guī)劃加上專業(yè)化，傳統(tǒng)媒體渠道規(guī)劃效益日漸萎縮，互聯(lián)網(wǎng)則可以無鴻溝。比方說baidu的廣告可以發(fā)布多少頁，無鴻溝的廣告數(shù)量，這即是它渠道的作用，所以它是真實(shí)具有海量內(nèi)容的。從這個(gè)角度來說，傳統(tǒng)媒體會遭到互聯(lián)網(wǎng)渠道一個(gè)無窮的沖擊。所以往后傳統(tǒng)媒體首要生長的路途即是需求品牌化的內(nèi)容，也即是說他人不可代替的內(nèi)容，包含電視的黃金節(jié)目、大型的選秀和文娛節(jié)目、電視劇也是將來電視臺競賽生計(jì)首要的空間。

　　許多人在說的圖書或許報(bào)紙能不能轉(zhuǎn)型呢？首要曩昔的思路是錯(cuò)的，從傳統(tǒng)媒體是轉(zhuǎn)型不了的。要用互聯(lián)網(wǎng)的思想實(shí)現(xiàn)事務(wù)的擴(kuò)展，而不是報(bào)紙和雜志搬到網(wǎng)上去，那是搬不動的。由于把報(bào)紙和雜志搬到網(wǎng)上去的話，榜首個(gè)條件就滿足不了，沒有海量的內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)的榜首思想要有海量的內(nèi)容，有無窮的規(guī)劃，有無鴻溝的渠道，要思考到這一點(diǎn)給傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊。曩昔有一陣子好多人都說線上事務(wù)即O2O很有出路。咱們想一想O2O即是雙重本錢，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，還要再加上現(xiàn)場的體會店，是不是比他人多了一倍的本錢？必定沒出路。下一步王健林是不是要立刻打造大的網(wǎng)絡(luò)零售渠道？假如他不打造出來，他將來的生長必定會遭到很大的沖擊。

　　第三，藝術(shù)品在短期內(nèi)會遭受瓶頸。

　　藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近聯(lián)系，如今禮物這個(gè)商場嚴(yán)峻降低，所以短期內(nèi)會萎縮的。將來的藝術(shù)品工業(yè)品牌化十分重要。

　　為啥會遭受瓶頸呢？藝術(shù)品本來有一塊跟禮物有親近聯(lián)系，如今這個(gè)商場嚴(yán)峻降低，所以短期內(nèi)會萎縮的。我國和國外有一個(gè)特色很不相同，咱們沒有通常群眾購買藝術(shù)品的消費(fèi)習(xí)氣。怎樣辦呢？將來的藝術(shù)品工業(yè)會著重兩個(gè)趨勢：一個(gè)是品牌化，不管是藝術(shù)家仍是經(jīng)紀(jì)組織，仍是保藏家。不像曾經(jīng)哪一個(gè)畫家，哪一個(gè)藝術(shù)品都可以熱銷。第二個(gè)咱們在呼吁，我國本來有十分多的保藏，可是我國藝術(shù)品工業(yè)不大，咱們每年做藝術(shù)品的報(bào)告都是錯(cuò)的，許多商場是叫潛水商場，是你沒看見的商場。如今做的都是拍賣商場，叫我國藝術(shù)品拍賣商場或許揭露拍賣商場，那個(gè)都不是真實(shí)我國藝術(shù)品商場。我國真實(shí)的藝術(shù)品商場大多數(shù)是在保藏和潛水的范疇里邊，它的規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于揭露的商場。咱們曉得保藏自身是只進(jìn)不出的，所以咱們一直在呼吁保藏者應(yīng)該成為出資，而不是成為占有。我覺得這樣應(yīng)該可以推進(jìn)藝術(shù)品工業(yè)改動這個(gè)格式。怎樣辦呢？當(dāng)你沒錢的時(shí)分你就成為出資了。所以咱們想，本年跟下一年也許保藏者漸漸的會轉(zhuǎn)向出資，否則他的錢也不夠多。如今在藝術(shù)金融方面，許多銀行現(xiàn)已在探究，比方如今探究藝術(shù)品或許保藏品典當(dāng)借款的疑問，可以進(jìn)一步推進(jìn)出資。

　　第四，文明金融興起

　　文明金融往后首要介入到文明科技范疇，格外是數(shù)字文明范疇。

　　陳少峰猜測，一種開展的方針趨勢是往后政府會把一有些專項(xiàng)資金作為小微文明公司融資的擔(dān)保或許風(fēng)險(xiǎn)抵償。

　　文明范疇、金融范疇里邊開端有極好的開展，好多人都在慨嘆文明工業(yè)，金融介入不夠多。本來這個(gè)道理很理解，金融介入的時(shí)分，要工業(yè)做大金融才干介入。一個(gè)動漫公司，一年都沒收入，有三、五萬塊錢的收入誰給你做。所以這個(gè)工業(yè)做大了，金融就介入了，可是我國人喜愛搬磚頭，不喜愛出資。騰訊那么大的公司，曩昔不到十年傍邊市值翻了135倍，為啥咱們沒有出資？當(dāng)年出資3200萬美元，如今的市值是450億美元以上。baidu、騰訊跟阿里，假如阿里上市往后，估量本年年末的時(shí)分三個(gè)公司的市值相當(dāng)于我國房地產(chǎn)前100位的市值。所以文明金融往后介入的時(shí)分也是首要介入到文明科技范疇，格外是數(shù)字文明范疇。當(dāng)然工業(yè)要做大，光只需幾個(gè)大公司也不可。接下來是創(chuàng)業(yè)出資和資本運(yùn)作這方面會對比活潑，政府如今思考小微文明公司怎樣做金融，或許說怎樣借款，怎樣通過銀行來介入。我個(gè)人猜測，小微文明公司往后政府會把一有些專項(xiàng)資金作為相當(dāng)于融資的擔(dān)保，或許風(fēng)險(xiǎn)的抵償這樣一種開展的方針趨勢。如今藝術(shù)品金融，假如把這個(gè)藝術(shù)品典當(dāng)借款，或許是其他的事務(wù)做起來往后，咱們藝術(shù)品自身的商場開展就會很大，由于如今許多人手里邊有藝術(shù)品，他不想賣掉，不想從頭買入新的東西，這個(gè)時(shí)分咱們就需求開辟藝術(shù)品金融的事務(wù)。

　　第五，接下來會有一批公司關(guān)閉。

　　依靠政府資本的會關(guān)閉；傳統(tǒng)的公司會關(guān)閉，如許多畫廊會關(guān)閉。

　　總結(jié)起來，兩種公司會關(guān)閉，一個(gè)是依靠政府資本的；一個(gè)是傳統(tǒng)的公司。許多畫廊會關(guān)閉，由于我國畫廊大多數(shù)都是時(shí)機(jī)主義者，所謂時(shí)機(jī)主義者僅僅把他人的畫掛在這，啥活動都沒做。這種組織將來是沒有生命力的，所以往后藝術(shù)品職業(yè)將會從頭洗牌，會有新的事務(wù)形式。

　　這里邊咱們要重視工業(yè)替換公司的開展，先改變思想辦法，然后再探究事務(wù)，再探究商業(yè)形式，千萬不要堅(jiān)守傳統(tǒng)的商業(yè)形式。格外是傳統(tǒng)的做得成功的，持續(xù)一往無前的做傳統(tǒng)的事務(wù)，就很風(fēng)險(xiǎn)。曩昔是小打小鬧的一些改變，比方說電視機(jī)出來了，跟傳統(tǒng)的工業(yè)有一些改變。如今移動互聯(lián)網(wǎng)改變格外大，比方說如今咱們都不讀書了，代替的即是在網(wǎng)上刷微信、上微博或許看視頻。圖書職業(yè)也遭到我們生活辦法的影響。我們生活辦法一旦整個(gè)全部轉(zhuǎn)向往后，就會遇到嚴(yán)峻的疑問。幾年前我在廈門演講的時(shí)分說書店要關(guān)閉了，而且全部要關(guān)閉。有一個(gè)連鎖書店的司理聽了不是很快樂，他想到北京跟我談條件，可是他沒來，八個(gè)月往后他就關(guān)閉了。百貨商店也要關(guān)閉的，為啥關(guān)閉，營業(yè)額在降低，本錢在上升，不關(guān)閉才怪。

　　第六，文明公司兩極分化。

　　有一有些公司就萎縮了，有一有些公司關(guān)閉了；有一有些公司上市了，然后上市并購不斷地重復(fù)，大的公司越來越大。

　　去年大的公司格外是數(shù)字文明工業(yè)公司在不斷并購，構(gòu)成公司兩極分化。上市是公司開展的一個(gè)辦法，公司開展往后有一些大的公司就越來越大，如今好多人都在猜測騰訊不久往后市值超越2000億美元。2000億美元是啥概念，如今我國全部上市傳媒公司加起來也不如它一個(gè)公司大。

　　第七，從本年開端全部商場化。

　　長于使用商場的手法，可以挑選合理的商業(yè)形式的這種公司會越來越值錢，依靠政府資本的公司將會越來越不值錢。

　　文明工業(yè)從本年開端全部商場化，如今真實(shí)公司主體位置來了。曾經(jīng)許多人訴苦政府管的太多，如今公司主體位置來了你能挺得住嗎？你有沒有這個(gè)力氣？如今要全部削減政府行政分割，全國一盤棋，行政管理干涉削減，公司的位置不斷提高。接下來商業(yè)形式最重要，公司假如沒有商業(yè)形式的話就很費(fèi)事，所以，接下來是商場化的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)型，不斷商場化。長于使用商場的手法，包含資本運(yùn)作，包含并購，包含可以挑選合理的商業(yè)形式等這種公司會越來越值錢。依靠政府資本的公司將來會越來越不值錢，乃至某一天政府會把你伸出去的手砍斷，到時(shí)分就會出現(xiàn)很大的費(fèi)事。

　　所以，做公司格外是文明工業(yè)公司的話，商場化如今是越來越重要。我把2014年叫做是商場化的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)型年。

　　第八，“三個(gè)面向”和“三好公司”。

　　“三個(gè)面向”換句話說即是以行政為中間，成為以社會商場和人民為中間，這即是社會大轉(zhuǎn)型的象征。“三好公司”榜首個(gè)特色即是公司家的公司；第二個(gè)特色是這個(gè)公司必定要契合工業(yè)趨勢，在工業(yè)中有商業(yè)形式；第三個(gè)特色是要有社會職責(zé)。

　　2020年要把十八屆三中全會里邊的60個(gè)大項(xiàng)、300多個(gè)小項(xiàng)一個(gè)一個(gè)執(zhí)行。如今咱們看每一天都在往改革的方向轉(zhuǎn)，這個(gè)是實(shí)實(shí)在在的。十八屆三中全會三個(gè)精力，一個(gè)面向社會，一個(gè)面向商場，一個(gè)面向人民，啥叫面向社會呢？曩昔的行政是面向自個(gè)，如今是面向社會，不要以自我為中間。第二個(gè)要面向商場，曩昔是行政來統(tǒng)籌，如今以商場為主來裝備資本。第三個(gè)曩昔是行政掌握權(quán)利，讓老百姓來求你，如今要用減法先把你的權(quán)利削減一些。別的往后的查核我把它叫做反向的問責(zé)制，反向問責(zé)制是由老百姓來查核。這個(gè)三個(gè)面向換句話說即是以行政為中間，成為以社會商場和人民為中間了，這即是社會大轉(zhuǎn)型的象征。

　　商場需求的公司，啥樣的公司是好的公司呢？我把它叫做三好公司，三好公司榜首個(gè)特色即是公司家的公司，公司家跟商人有一個(gè)本質(zhì)的差異，公司家必定有工作，必定要把公司做成他的工作，往后才掙錢，這即是公司家的公司。通常的商人信任只需有錢就可以搞定任何全部，差異就在這。第二個(gè)特色包含兩個(gè)方面：其一是這個(gè)公司必定要契合工業(yè)趨勢。其二是公司在這個(gè)工業(yè)傍邊有沒有商業(yè)形式。比方說咱們都曉得手機(jī)游戲很有出路，可是有沒有商業(yè)形式？第三個(gè)特色，如今受眾對電視、游戲等許多的內(nèi)容不太滿足，將來的商品是老少皆宜，并不是兩邊討好，而是說仍是做俗的文娛商品，可是里邊要有雅的成分，不可以越來越低級，越來越市儈，越來越跟干流的價(jià)值觀刁難。也許仍是以群眾文娛為主、群眾文明為主，可是要有一有些社會職責(zé)，有一有些雅的東西，讓我們可以在文娛往后有點(diǎn)回味，最少這是很基本的要素。往后需求有必定的文明檔次的人來做文明工業(yè)，也不是說文明檔次高的人做文明工業(yè)就好，可是假如從業(yè)者都沒有文明，那文明工業(yè)估量也會不契合將來干流的趨勢，因而也許走不遠(yuǎn)。